Leistungen

Wir möchten Sie fachlich überzeugen, aber auch menschlich.

Unternehmen werden von Menschen geführt, nicht von Algorithmen. Unternehmerische Entscheidungen folgen demnach nicht nur einer rein fachlichen Logik, sondern auch den persönlichen Motiven des Entscheiders selbst. Nicht umsonst trägt Führung – und damit häufig das gesamte Unternehmen – auch eine persönliche Handschrift. Zu einer ganzheitlichen Managementberatung gehört neben einem fachlich fundierten Branchenverständnis deshalb auch ein persönliches Verständnis der Entscheider. Aus diesem Grund sind Empathie und Einfühlungsvermögen für uns zwei Schlüsselqualitäten, die unsere Arbeit von jeher prägen.

Strategie

Nur mit einem Ziel bleiben Sie auf Kurs.

Unternehmen brauchen Ziele, um nicht von ihrem Weg abzukommen. Wenn es um eine präzise Zieldefinition geht, sind wir Ihr Ansprechpartner auf Augenhöhe. Wir beraten und unterstützen Sie bei Ihrer ganzheitlichen Unternehmensausrichtung – und zwar unabhängig davon, ob Sie in einer schnell wachsenden oder bereits gereiften Branche tätig sind. Einer unserer wichtigsten Meilensteine: In einem transparenten Arbeitsprozess stellen wir sicher, dass Sie alle passenden Instrumente erhalten und diese von Ihren Mitarbeitern im operativen Tagesgeschäft souverän eingesetzt werden können. Für eine starke Marktposition, in der Sie sich dem Wettbewerb erfolgreich stellen können.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Unternehmensstrategie

  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Unternehmens- und Bereichsziele
  • Strategische Unternehmensausrichtung

Bereichsstrategie

  • Geschäftsfeldpositionierung
  • Marketing-Mix
  • Funktionalstrategien
    (Marketing, Vertrieb, Einkauf,
    IT, Digitalisierung, Personal und Finanzen)

Strategieumsetzung

  • Kommunikations-Roll-out
  • Operative Strategieumsetzung
  • On-the-job-Qualifizierung
  • Strategie-Controlling
Finanzen

Mit Transparenz zu sichtbar besseren Ergebnissen.

Finanzielle Stabilität schafft unternehmerische Flexibilität. Ihnen diesen notwendigen Investitionsspielraum zu verschaffen ist unser Ziel. Je nach Situation konzentrieren wir uns dabei entweder auf kurzfristige „Rückfluss“-Projekte oder auf strukturelle Prozessveränderungen. In Rückfluss-Projekten identifizieren wir mit Ihnen konkrete Erlös- und Kostenpotenziale und setzen diese bis zur EBIT-Steigerung um. Wir stellen Transparenz in Ihren Wertbeiträgen her und schaffen auf diese Weise relevante Informationen zur Steuerung Ihres Unternehmens – und damit die Basis für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Der Planungs-, Steuerungs- und Kontrollprozess ist sehr komplex, gleichzeitig ist die Qualität der abgeleiteten operativen Maßnahmen aber der Schlüssel zum Finanzerfolg.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

EBIT-Steigerung

  • Kurzfristige Erlös- und
    Kostenpotenziale
  • Strategische Erlös- und
    Kostenstrukturen
  • Aktiv-/Passivseitenmanagement
  • Rating-Verbesserung

Prozesse & Instrumente

  • Konzern- und Unternehmens-
    steuerungskonzeption
  • Langfristige Konzern- und Unternehmensplanung
  • Strategisches und operatives Berichtswesen

  • Investitionswirtschaftlichkeit
  • Liquiditätsmanagement
  • Controlling-Tooleffizienz
Unternehmen erfolgreich beraten - z.B. im Bereich Organisation
Organisation

Verständnis schafft Raum für Veränderung.

Märkte verändern sich und erfordern permanent organisatorische Anpassungen. Da Strategie und Organisation eng miteinander verbunden sind, kommt der Ausgestaltung der Organisationsstrukturen eine entscheidende Rolle zu. Kundenorientierte Aufbau- und Ablauforganisationen steigern die Leistungsfähigkeit und stellen sicher, dass die entwickelte Strategie erfolgreich umgesetzt werden kann.

Erfolgreiche Organisationsstrukturen basieren auf klar definierten Ergebnisverantwortungen, einem starken Führungsteam sowie effizienten Arbeitsabläufen. Das bedeutet eine systematische Einbindung und Überzeugung der Leistungsträger sowie ein strukturierter Abstimmungsprozess mit Führung, Betriebsrat und Mitarbeitern. Doch überall dort, wo Menschen mit Veränderungen konfrontiert werden, entstehen Verunsicherungen. Deshalb beginnt unsere Arbeit immer mit der Sensibilisierung Ihres Teams für die Notwendigkeit neuer Prozesse und Verantwortlichkeiten. Denn wir glauben, dass nur ein fundiertes Verständnis einen vertrauensvollen Raum für Veränderung schafft.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

Aufbau von
Leistungsorganisationen

  • Ablauforganisation
    (Prozessanalyse und -modellierung)
  • Aufbauorganisation
    (Modelle und Organigramme)
  • Leistungsgradanalysen
    (Managementwirkungsgrad)
  • Führungsstrukturen und
    -instrumente

Aktive
Personalentwicklung

  • Personalbestands- und -bedarfsanalysen
    (Soll-/Ist-Abgleich)
  • Führungskräfte- und Mitarbeiterqualifizierung
    (Seminare und Coachings)
  • Personalentwicklungsinstrumente (Auswahlverfahren und Mitarbeitergespräche)
  • Headsearch und Outplacement
  • Anreizsysteme
    (Zielvereinbarungs-, Entlohnungs- und Incentivesysteme)
Executive Coaching

Damit Sie als Führungskraft nicht „einsame“ Spitze sind.

Die Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Kompetenzen als Führungskraft wachsen. Täglich müssen komplexe Sachverhalte von Ihnen systematisch erfasst, richtige Entscheidungen getroffen und Schlussfolgerungen und Umsetzungsschritte realistisch abgeleitet werden. Diesen Prozess durchlaufen Sie häufig allein. Genau hier setzt unser Executive Coaching an. Mit unserer rund 20-jährigen Managementerfahrung unterstützen wir seit vielen Jahren Führungskräfte der 1. und 2. Ebene. Ob Unternehmens- oder Fachausrichtungen, Führungsrollen oder Kommunikations- und Konfliktsituationen – in allen unternehmerischen und persönlichen Fragestellungen bringen wir uns aktiv und feinfühlig ein. Profitieren Sie von einem großen inhaltlichen und methodischen Know-how und ergebnisorientierten Interventionen für mehr Sicherheit in Ihren Entscheidungen.

Jens Radtke bietet 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmensstrategien
Unsere Leistungen auf einen Blick:

Persönliches Executive Coaching

  • Individuelles 4-Augen-Coaching
  • Stärken-/Schwächen- und
    Selbst-/Fremdbildanalyse
  • Karriereentwicklung

Geschäftsführungs-/ Vorstandsteam-Coaching

  • Einzelcoaching
  • Gesamtcoaching
  • Arbeitsworkshops
    Managementleistung

Team-Building

  • Teamprofilanalyse
  • Team-Building-Workshops
  • Eventmanagement